在当前激烈的市场竞争中，泡棉立切机应该如何突破重围打造自身的品牌，成为优势企业呢？
一、从需求出发，而非从产品出发。泡棉立切机厂家要研究消费者的认知结构，了解消费者对目标品类是是如何进行的了解、看待、记忆和决策;研究认知结构的稳定性，探寻从各个层面和角度打破现有认知结构的可能性;找到可供选择的备选方案，进行认知测试，选择最佳的市场方案并付诸行动。
二、在推广中重视有技巧的对比。泡棉立切机厂家要预设新的消费情境，要让消费者感知到新的解决方案相比于旧方案的优越性，这就需要为消费者提供有效的、有技巧的对比。某品牌首席顾问表示，在品牌推广上我们要重视的是：消费者并不懂得产品的价值到底是多少，他们只会做“对比”。当鲜明的“对比”植入了消费者心智，那么品牌成为“必选”便又多了几成把握。
三、完整的诉求逻辑包含问题、品类归属、方案、情境。泡棉立切机厂家要打破平衡最重要的是对当前的平衡提出挑战，也就是要为当前消费者自认为的“合理状态”提问题。可以说，一个品牌的成败与否，能否“找对问题”、“说对问题”起着至关重要的作用。此外，明晰的消费情境是指引消费者消费、提示消费的有效手段。
总之，立切机品牌的建设工作对于泡棉立切机厂家未来的发展十分重要，泡棉立切机厂家只有根据自身情况，实现品牌战略的转变，才能在日趋激烈的市场竞争中占据一席之地。
阿里巴巴
